Лишить тринадцатой в конце года.

Проходившее разбирательство в гарнизонном военном суде города Пскова, по исковому заявлению, подошло к концу. 

Рассматривался вопрос о не выплате единовременного денежного вознаграждения военнослужащему контрактной службы по итогам десятого года. Такая выплата предусмотрена для военнослужащих, которые достойно выполняли свои обязанности в течение всего года, и выплачивается, как правило, в декабре-январе.

Таких историй, как эта, по стране не мало. В период проведения военной реформы, практически в каждой воинской части найдутся военнослужащие, выведенные в распоряжение командира части.

Военнослужащий, находящийся в распоряжении командира, тоже военнослужащий, но с особенными для него обязанностями. Таковые обязанности ему определяет командир части своим решением.

Причина, по которой такой военнослужащий обязан выполнять специфические обязанности, состоит в том, что к этому его вынуждает особый случай. Находясь в распоряжении, военнослужащий не обязан выходить на службу каждый день. В моём случае, так и происходило. Военнослужащий контрактной службы, определившись со своим положением, выходил на службу периодически. Ранее выведенный в армию распоряженцев, он приходил на службу, чтобы отметиться у командира. Так сказать, показаться на глаза. Это продолжалось в течение года и происходит до сих пор.

Такие у него были обязанности – приходить на службу, чтобы зафиксировать своё присутствие. Показаться для того, чтобы командир части мог быть уверенным в том, что военнослужащий жив и здоров, и с ним не приключилась беда.

Эта особая категория военнослужащих. Находясь в распоряжении командира части, имея выслугу лет, предельный возраст пребывания на военной службе, не имея постоянного жилья по избранному месту жительства, - всё это даёт право военнослужащему ждать. Командир части не может уволить военнослужащего в запас. По закону это сделать сложно, если конечно военнослужащий сам не изъявит такое желание.

Зная о том, что государство может обмануть военнослужащего, такое желание, связанное с увольнением, у него не возникнет при любом раскладе. А тут ещё, взяли и лишили ЕДВ. По совести всё правильно: не выполняешь добросовестно свои обязанности по службе, не получаешь деньги. Вроде бы всё так, но к каждому военнослужащему должен быть индивидуальный подход. Каждого распоряженца нужно брать и рассматривать, всё взвешивать и принимать решение. Кто этим занимается в воинской части, бывает не понятно. Понятно одно, нет тебя на службе, значит, не достоин выплаты денег государственных.

Чуткий командир, стоящий на защите государственных интересов, не даст такому военнослужащему денег. Он тоже, по совести, будет прав. Рассматривая такой случай, как наглядный пример для своих подчинённых. Пусть так, все будут знать, что если не служишь, то и денег не получаешь. Своим решением, если уволить не может, взять и лишить всех не выходящих на службу подчинённых. Пусть знают, что за деньги нужно бороться на службе.

Бороться можно по разному. К примеру, в суд с исковым заявлением придти и заявить своё право на выплаты денежных знаков. Так и произошло в этот раз. Контрактник не посмотрел на то, что трудно в суде будет. Подал исковое заявление, в котором выдвинул свои права обжалывая действия командира части, как неправомерные. Пусть в суде всё решат, достоин военнослужащий денег или не достоин. А по итогам заседания, командир всегда сможет понять, насколько он командир.

Дело было интересное. В зале суда столкнулись два лагеря в лице представителя командира части, заявителя и всячески причастных к этому делу свидетелей. Военнослужащий доказывал своё право на ЕДВ, представитель командира части гнул свою линию. Что касается военнослужащего, находящегося в распоряжении, то тут всё понятно. Без денег жить скучно. Любой ценой нужно отбить свои кровные десять тысячи рублей с хвостиком. Представителю, в данном случае, всегда сложней доказать, что военнослужащий действительно этих денег не достоин. По совести не достоин. А вот по закону, как? По закону, как кривая выведет. Председательствующему судье, нужно доказать, что военнослужащий действительно не достоин денег. На каверзные вопросы, представитель командира, отвечал бодро. Доказывая, что военнослужащий не выходил на службу и тем самым, не выполнял обязанности, представитель командира просил приобщить к материалам дела разные документы. Доказательная база на первый взгляд была очень убедительной. Используя психологические премудрости в доказательствах, обычному человеку стало бы понятно, что он не прав. Вот только судья смотрел на всё происходящее с другой стороны. Имея своё личное мнение, доказательства стали не убедительными. Точнее сказать, не всё сходилось в логичную линию. Первое, что убеждало судью в подвохе, так это то, что объявленный «строгий выговор» в конце декабря десятого года, до контрактника небыл доведён под роспись в карточке ознакомления со своей служебной карточкой. Делая удивительное лицо, контрактник воспарял духом, и этот ход поднял ему настроение. Дальше, больше. Мелочи и всяческие нестыковки, наводили на мысли судью, что дело шито белыми нитками, что командир части, не законно лишил контрактника денег.

 «Почему же не законно», - восклицал представитель командира? В представленных документах видно, что контрактник не выходил на службу и не мог при этом добросовестно исполнять обязанности военной службы.

Оказывается, большую роль в рассмотрении конкретного вопроса, играет индивидуальный подход к человеку в погонах. Положив все особенности личности на весы правосудия, его заслуги перед Отечеством и государством, суд удалился на рассмотрение и принятие решения в совещательную комнату. Пригласив при этом туда, представителя командира части.

- А теперь, в непринуждённой обстановке, прошу высказать своё мнение по данному судебному разбирательству, - потребовал судья у офицера, - многое понятно, но одного понять не могу, зачем командир лишил женщину денег, - продолжал судья.

- Чтоб другим было неповадно, - отвечал офицер, - это же и так понятно.

- Ясно, но в таком случае, нужно было готовить военнослужащего, а у вас не все документы в порядке, прослеживается недобросовестное отношение к своим подчинённым. Есть и недочёты и лень в вашей работе. Времена сейчас сложные, требуют особого подхода в службе военной.

- Так оно, так, но когда видишь, что все материалы расследования делаются для корзины, не очень-то и хочется ими заниматься. Тем более, что в данном случае, это предельшик, что с него будет, он ждёт своего часа. Дадут ему квартиру, уволим его и не вспомним о нём.

- Если так, то в данном случае, материалы были взяты из вашей «корзины» на судебное разбирательство. Выходит, труд-то не напрасный. Такой деятельностью нужно заниматься постоянно. Где вероятность, что в суд не придут остальные военнослужащие?

- Нужно, но отнимает она много времени, особенно, когда нет его вообще и заниматься этим делом нужно вместе с обязанностями по нескольким занимаемым должностям, зачастую, служить и за того офицера, что в распоряжении находится.

Состоявшийся диалог двух представителей государственной службы, мог бы продолжаться бесконечно долго. У каждого, есть что сказать.

Одно не понятно, зачем государству ставить командира части в такое положение, когда ему необходимо принимать такие решения, как выложено выше в посте. С одной стороны, он прав, с другой нет.