Всё прогрессивное человечество, 15 декабря, ежегодно отмечает великий праздник, - День создания радиотехнических войск Страны! "...РТВ – наша гордость и слава, РТВ – наш надёжный заслон...",- поётся в песне.
Праздник есть праздник, нужно отмечать.
Как правило, в воинской части к праздникам готовятся. Подготовка проходит документально с последующим решением практических задач. За всё существование радиоэлектронных войск, структура и состав подразделений менялись с учётом современных требований. Одно из подразделений, именуемое ротой, не менялось длительное время. Радиотехническая рота – это передовая Войск ПВО.
Так вот, третий тост, - всегда за тех, кто командовал ротой! Поднимая сто грамм третий раз, офицеры радиотехнических войск, отдают дань командирам рот. Как бы ни командовал своим подразделением командир роты, третий тост, за него. За тех, кто командует ротами и сегодня, за них третий тост.
Командир отдельной радиолокационной роты – это самый первый офицер подразделения. От него зависит всё, что происходит в роте. Без командира роты не может выпасть снег и пойти дождь. Командир роты является главным двигателем подразделения.
В этой статье, хочу вспомнить про своего первого командира роты, майора Свеженцева. Радиотехническая рота в училище – это тоже отдельное подразделение, но с особыми задачами. Они во многом отличаются от тех, которые стоят перед командиром войсковой роты, которая располагается в дремучем лесу Карелии или, к примеру, на острове Карского моря. Это и понятно, учебный процесс…
Речь не о трудностях военной службы и тяжёлого военного быта. Речь о личности командира роты. Именно командир роты, если он способен, становится тем офицером для подчинённых, который умеет командовать.
Умение командовать – это способность офицера правильно направить свой личный состав. Сделать так, чтобы все поставленные задачи выполнялись точно и в срок, это важно для общего дела подразделения в целом. Эту важность командир прививает своим подчинённым.
Майор Свеженцев в военном училище, был для нас именно тем офицером-командиром, который умел командовать так, как не умел ни кто другой. Он у нас был и остаётся первым командиром роты.
За всю мою службу в радиотехнических подразделениях, мне довелось встретить мало таких командиров. Наверно их всегда мало. Именно таких, - мудрых и требовательных. По-настоящему авторитетных офицеров и добросовестных командиров. Всегда первыми во всех вопросах службы. Готовых в любую секунду принимать правильные решения и отдавать нужные приказы, при этом не вызывая у подчинённых болезненного расстройства их личного самолюбия. Такими качествами офицер-командир обладает не каждый, не у каждого офицера получится командовать ротой.
Поэтому и тост за них, за тех, кто командовал ротой.
Во всех войсках свои тосты, но наш, за них, за командиров рот. В такой день мы вспоминаем своих командиров рот и пьём за тех, кто командует ротой сегодня. Их труд сегодня очень трудный. Но те, кто выстоял в борьбе с трудностями, могут с гордостью сказать во всю глотку, что я смог, я выстоял. Таких офицеров не много. О таких командирах нужно знать и помнить. За такими командирами всегда победа.
Многому могут они научить по-настоящему. Всё то, что берёшь от таких офицеров, несомненно, пригодится в службе и в жизни военной.
Мог бы и дальше продолжать свой рассказ о настоящих командирах рот, об их личных качествах и заслугах. Приводить яркие случаи из военной жизни, но не буду. Времена меняются, увы, не в лучшую сторону. На должность командира отдельной роты не найти офицера. Нет у офицеров желания становиться командирами. Это и понятно. Кому хочется становиться мальчиком для битья? Верно, ни кому.
Сегодня офицер хочет много получать денег, которые ему нужны для уверенности в завтрашнем дне. Но при этом командирами, быть не хотят. Потому что быть командиром роты, значит тратить свои большие деньги на свою роту. Офицер умеет считать свои деньги, от этого счёта у офицера пропадает любое желание быть командиром. Дело это не благодарное. Вот и получается замкнутый круг. Сколько раз в этом убеждался, когда посещал удалённые роты. А ещё эта реформа, которая голосит о якобы благих целях, даёт полный ход назад.
Каждый командир роты в прошлом служил три командирских года, после чего поступал в военную академию. Была перспектива роста. А что имеем сегодня? Сегодня мы не имеем возможности поступить в военную академию, поэтому нет перспективы. Назначили офицера командиром роты за «золотые горы», наобещали заоблачных далей, а офицер по глупости возьми и согласись. А через два года у офицера первый пьяный срыв, потом второй…, а потом он уже не угоден ко двору. Такого офицера взашей. Офицер такой не нужен, портит показатели. Портит, по причине, не зависящей от самого офицера.
Мне повезло. Приходилось служить с достойными командирами. В большинстве своём, многому от них научился тому, что могло пригодиться в службе. Как-то коряво получился у меня этот пост. Хотел как лучше, а получилось, как всегда. Что я о проблемах?! Есть праздник, сели и отметили…
За таких командиров поднимаем мы третий тост! Честь Вам и хвала, - командиры рот!
